Соискатели становятся гораздо мобильнее

Сегодня, пожалуй, ни для кого не секрет, что в России существует серьезная проблема неравномерного распределения трудовых ресурсов. Особенно эта тенденция усилилась с появлением отраслевых кластеров на территории всей страны. ИТ-сегмент, авиационная промышленность, индустриальное направление, аграрный сектор, автопром, добыча и нефтяной бизнес испытывают большие трудности с привлечением как квалифицированных кадров, так и линейного персонала на производство.

В этой ситуации единственно верным решением может стать релокация персонала из регионов, имеющих достаточные резервы трудоспособного населения. Масштаб страны, климатические условия, недостаточно развитая инфраструктура, низкая мобильность населения не способствуют быстрому решению этого вопроса. Данная проблема уже сейчас стоит на повестке дня не только на уровне самих предприятий, но и на уровне правительства. Главный вопрос при этом – каким образом создать условия для переезда, повышать мобильность населения в масштабе всей страны – до сих пор остается нерешенным. Бизнес вынужден самостоятельно регулировать процесс привлечения персонала из других регионов с помощью собственных программ релокации. Однако данные усилия носят точечный характер и не оказывают системного влияния на повышение мобильности в стране в целом.

Кадровый холдинг «АНКОР» провел масштабное исследование, посвященное мобильности персонала. Были опрошены 15 140 человек, представляющих различные индустрии рынка и регионы России. Один из блоков исследования был посвящен географической мобильности – перемещению персонала на другое место жительства с целью последующего трудоустройства.

Результаты исследования: Россия

Результаты исследования показали, что потенциальная готовность к переезду у россиян достаточно высока: 44% согласились бы на переезд, причем 53% из них – на постоянное место жительства. Однако лишь 16% наших соотечественников заявили, что планируют сменить место жительства в ближайшие полгода. Столь большой разрыв между заявленным желанием и фактическим намерением переехать свидетельствует о низком уровне мобильности населения в целом.

При переезде приоритетными условиями, выполнения которых россияне ждут от работодателя, становятся: предоставление жилья (77%), медицинское страхование (60%), оплата билетов (53%), компенсация всех затрат, связанных с переездом (42%), оплата мобильной связи (36%). Замыкают список льготные ипотечные программы (12%) и помощь в социальной адаптации на новом месте жительства (9%).

Наиболее привлекательными для переезда регионами являются, согласно результатам исследования, Центральный ФО (его индекс привлекательности составил 4,24 при максимальной оценке в 5 баллов), Южный ФО (3,87) и Северо-Западный ФО (3,71). Индекс привлекательности Дальневосточного ФО составил 2,74. Наименее привлекательным регионом для релокации стал Северо-Кавказский ФО с показателем 2,17.

Тройка лидеров по привлекательности среди российских городов выглядит следующим образом: Санкт-Петербург (сюда с целью трудоустройства хотели бы переехать 34% россиян), Москва (29%) и Краснодар (16%).

Результаты исследования: Дальний Восток

Несмотря на большие инвестиции в развитие региона и реализацию федеральных проектов на территории Дальневосточного ФО, отток населения из округа продолжается. Высокие цены наряду с низким уровнем дохода, в дополнение к территориальной удаленности и разницы во времени, вынуждают жителей рассматривать возможности переезда.

Процентное соотношение тех, кто готов к переезду, и тех, кто не планирует менять место жительства, среди респондентов, проживающих на Дальнем Востоке, таково: 56% и 44% соответственно.

Любопытно, что среди тех, кто готов к переезду, 80% имеют такое желание в принципе, но не готовы назвать конкретных сроков переезда, и лишь 15% сообщили, что сменят место жительства в течение ближайших шести месяцев. Столь значительного разрыва между желанием и фактической готовностью переехать не наблюдается ни в одном другом регионе страны. Это может свидетельствовать о том, что процесс релокации из Дальневосточного ФО затруднен большим количеством факторов. Стоит, однако, отметить, что 48% респондентов признались, что хотя бы раз в жизни переезжали в другой город.

В качестве основных факторов, побуждающих их к переезду, жители Дальнего Востока назвали:

- стремление к перспективным проектам, профессиональному и карьерному развитию (27%);

- стремление повысить уровень жизни (25%);

- плохие климатические условия в текущем месте проживания (12%);

- стремление полностью изменить жизнь, сменить обстановку (11%);

- удаленность текущего места проживания от экономических и культурных центров (10%).

Среди тех, кто не готов к переезду (напомним, речь идет о 44% респондентов), 34% сообщили, что их удерживают перспективы в текущем месте проживания, 21% не планируют переезжать по семейным обстоятельствам, а 19% останавливает наличие в регионе недвижимости, имущества.

Интересно, что по результатам исследования Дальний Восток стал единственным регионом, где семейные обстоятельства не являются главным удерживающим фактором при принятии решения о смене места жительства.

В ходе исследования был составлен портрет мобильного кандидата в каждом из федеральных округов страны. В Дальневосточном ФО наиболее готовый к релокации специалист выглядит так: это мужчина в возрасте 31–35 лет, работающий по специальности, занимающий должность руководителя отдела. Его опыт работы на текущем месте составляет от 6 до 10 лет, а средний уровень ежемесячного дохода – 65 тыс. руб.

При переезде с целью трудоустройства 31% респондентов, проживающих на Дальнем Востоке, рассчитывают на увеличение дохода на 31–60% по сравнению с предыдущим местом работы.

Если говорить о перемещениях внутри региона, то наиболее часты переезды из Южно-Сахалинска во Владивосток, а также «двусторонние» релокационные процессы: из Владивостока в Хабаровск и из Хабаровска во Владивосток.

В масштабах страны наиболее привлекательными городами для жителей Владивостока являются Санкт-Петербург (47%), Москва (44%) и Краснодар (25%) – тройка лидеров полностью совпадает с общероссийскими результатами.

Выводы

Результаты, полученные в ходе исследования кадрового холдинга «АНКОР», позволяют сделать ряд выводов.

Становится очевидным, что релокация персонала требует системной популяризации в масштабах всей страны для продвижения идеи высокой мобильности населения.

Необходимо создавать привлекательные условия для переезда, серьезно инвестируя в инфраструктуру территории, на которую планируется релоцировать специалистов.

При разработке системы повышения мобильности персонала важно избегать одинаковых мотивационных схем, проявляя гибкий, индивидуальный подход к каждому перемещаемому специалисту.

Если говорить о Дальнем Востоке, то в данном регионе необходимо принятие мер, направленных на сокращение дефицита кадров. Этому может способствовать более активное использование компаниями вахтового метода, а также предоставление сотрудникам возможности работать удаленно (в тех сферах, где это возможно).

14.10.2016, 2721 просмотр.