Артем Волков: «Кто, если не мы?»

Артем Волков, недавно избранный председателем ДВОПП, в интервью для нашего журнала рассказал о ключевых задачах, которые ставит перед собой и объединением. В центре внимания – развитие делового климата Хабаровского края, поддержка местных предпринимателей и возвращение к историческим корням дальневосточного купечества.

– Артем Игоревич, какие ключевые задачи вы ставите перед собой на новой должности председателя ДВОПП?

– Прежде всего, я подхожу к этой роли с практическим опытом человека из бизнеса, из туристической сферы. Это очень узкая, специализированная ниша, где дорожная карта часто была непонятна: куда идти и как делать – вопрос всегда оставался открытым.

Первая и главная задача для развития объединения – уйти от закрытости и страха создать себе конкурентов. То есть выйти за рамки, когда я переживаю, что кто-то узнает мои «секретики». Нет, мы смотрим как общественная организация, и наша прямая цель – улучшение бизнес-климата на тех территориях, за которые отвечаем. Поэтому 15 мая проводим туристический форум на базе «Лексус-центра». Приглашаем компании, которые уже ведут деятельность и хотят заниматься туризмом, бюджетные организации, такие как «Мой бизнес», центр поддержки экспорта, министерства. Лучшие практики агротуризма из Москвы выступят в очном формате и заочных сессиях. Местные туркомпании и те, кто связан с внутренним туризмом или может оказывать для него услуги, смогут заявить о себе абсолютно бесплатно.

Вторая задача – укрепление не внешнее, а внутреннее. Мы заглядываем внутрь себя и честно отвечаем, как стать сильнее не на словах, а на деле.

И третья, важнейшая задача – вернуть понимание миссии. ДВОПП – больше чем объединение, это эндемик Дальнего Востока. Мы хотим провести прямую параллель с историческим прошлым нашего купечества. Как купечество формировало образ русского предпринимателя до революции, как русский купец создавал Дальний Восток. Как они работали бок о бок с властью, выполняли общие задачи, строили дома, заводы, школы, осваивали территории. И как тесно работали в те трудные времена, когда была необходима сплоченность, которая требуется как никогда и сегодня.

Поэтому хочется нести эту параллель. И именно никто другой, как ДВОПП, может показать эту преемственность. Моя задача как председателя – продолжать этот путь, укреплять авторитет нашей организации и нести в общество понимание, что бизнес – это основа и сила Дальнего Востока.

– Как вы оцениваете состояние делового климата в Хабаровском крае сегодня?

– Сказать, что отлично, – это либо ничего не сказать, либо слукавить, а мне бы не хотелось. На самом деле, проблемы, конечно, есть, и их нужно подсвечивать. Что касается делового климата, всегда хочется большего. Наверное, никогда не наступит такое время, когда можно честно сказать: «Да, сейчас все очень хорошо». Думаю, в любой период так бы не сказали.

Поэтому хочется, прежде всего, более конструктивных диалогов с властью. Чтобы у нас в Хабаровском крае было побольше людей в бизнесе, которые горят своим делом. Здесь ведь речь даже не про финансовую сторону. Если бы люди гнались только за деньгами, они бы точно уехали куда-нибудь в теплые края, даже в пределах той же России.

Но те, кто остается здесь, а их, честно говоря, не так много, как и людей в нашем регионе, – это особенные люди. Это те, за кого в свое время платили деньги, кого везли в тех самых столыпинских вагонах и другими способами по программам переселения. Сегодня эти люди здесь, и нам важно их удержать. Важно не просто дать им работать, а выстроить живой диалог с властью, постоянно подогревать деловой климат, чтобы люди не уезжали, а оставались, старались, созидали, понимали, ради чего они здесь. И работали, как и раньше, бок о бок с государственными структурами. Тем более сейчас, когда страна переживает очень важный исторический этап, и от того, насколько мы будем едины здесь, зависит очень многое. Без сильного, уверенного в себе бизнеса никакой регион не выстоит.

– Почему в текущих условиях особенно важна деятельность деловых объединений? И каким образом ДВОПП помогает предпринимателям решать их задачи и проблемы?

– Здесь, мне кажется, очень корректно сравнить с телом человека. Когда мы находимся в движении, когда человек бежит, особенно в разных климатических условиях, допустим, по морозу, он не всегда может оперативно ощутить изменения в своем теле. Отмерзают уши, нос, где-то синеет палец. Бежишь, увлечен, а сигнал тревоги приходит с запозданием. Чтобы задать правильный вектор, нужны остановки, передышки, обратная связь. Нужно, чтобы мозг вовремя получил информацию о том, что необходимо сделать. И вот деловые объединения как раз и являются тем связующим звеном, тем нервом, который доносит нужную информацию до «организма».

Во всей России, есть большая четверка: «Деловая Россия», «Опора России», Торгово-промышленная палата и РСПП. Но только в Хабаровском крае сохранилась большая пятерка. Потому что у нас есть еще один местный эндемик, которого нет в других регионах, – это Дальневосточное объединение промышленников и предпринимателей, существующее с 1993 года.

В чем наша особенность? Мы отвечаем именно за свой регион. У нас в организации нет компаний федеральных сетей, они нам не нужны. Нам нужны именно местные производители, наши, хабаровские и дальневосточные предприниматели. Потому что у Дальнего Востока своя специфика, и именно за счет этого разнообразия сильна Россия в целом.

Поэтому я хочу подчеркнуть: деловые объединения важны, они играют роль того самого нерва, который показывает, иногда даже «покрикивает», дает конструктивные поправки. Где нужно лишний раз остановиться, подумать, посмотреть, посчитать – все ли пальцы на ногах целы, не отморожены ли уши и нос. И главное, в том ли направлении мы движемся, в чем нам нужно усилиться, чтобы не просто выживать, а развиваться дальше. Я вижу это именно так.

– Какие инициативы и проекты вы считаете приоритетными для объединения в этом году?

– Во-первых, я считаю нужным, чтобы наши местные предприниматели знали друг друга в лицо. Не просто чтобы увидели где-то по телевизору или на рекламе в журнале, а более тесно, нативно, по-соседски. Чтобы мы могли приехать на производство к членам объединения, показать их во всей красе: вот что они могут делать, вот что умеют. Чтобы, когда у наших предпринимателей встает выбор «к кому обратиться?», они в первую очередь думали о своих же местных производителях и поставщиках. Потому что если не мы будем поддерживать друг друга, то кто?

Также хочется обратить внимание, что у нас достаточно много площадок для форумов и креативных предпринимателей. И мы находимся в таком месте, где выступаем хабом между Приморьем, Амурской областью и ЕАО. Мы – посередине, и наше место географически очень выгодное.

В этом году задача такая: не просто провести мероприятия, а сделать их регулярными, живыми, полезными. Чтобы люди уезжали не с папкой бумаг, а с конкретными контактами и договоренностями.

– Какое напутствие вы бы хотели дать предпринимателям региона в преддверии Дня российского предпринимательства?

– Знаете, здесь очень познавательная и интересная история. Потому что День предпринимателя пошел именно со стен ДВОПП. В свое время наш первый председатель Евгений Шулепов обратился к высоким чинам в Москве и задал простой, но справедливый вопрос: почему есть День нефтяника и День газовика, а Дня предпринимателя нет? Сначала этот праздник ввели в Хабаровске, а потом уже и по всей России. Поэтому не без основания можно сказать, что зарождение этого дня – отсюда, с нашего дальневосточного эндемика.

И вот какое напутствие я хочу дать.

В первую очередь – оставаться человеком. Как гласит наш девиз: «Прибыль важнее всего, но честь дороже прибыли». Это не просто красивые слова. Это тот самый стержень, который позволяет работать без оглядки на чрезмерные контрольно-надзорные органы.

И второе: не надо только продавать. Потому что настоящий предприниматель – он не просто купил-продал. Он произвел. С душой.

Поэтому желаю всем нам: не терять лица, поддерживать своих, верить в местного производителя и помнить – кто, если не мы? С праздником вас, с Днем российского купечества, то есть предпринимательства!

22.05.2026, 642 просмотра.