Владимир Лариков: задел на будущее

У энергетиков только два времени года – подготовка к зиме и прохождение зимнего максимума нагрузок. С этой шутливой аксиомой на все 100% согласен и руководитель крупнейшего филиала Дальневосточной генерирующей компании – директор «Хабаровской генерации» Владимир Лариков. Поэтому наш летний разговор мы начали с того, чем прошедшая зима запомнилась хабаровским энергетикам.

Зима – без сбоев…

– Минувший отопительный сезон в крае выдался непростым.  В зиму мы, напомню, входили напряженно – в Хабаровске и Комсомольске-на-Амуре прошлой осенью в ходе паводка наши специалисты работали в усиленном режиме, с двойной-тройной нагрузкой. Общая сумма затрат филиала на аварийно-спасательные и другие неотложные работы составила 26,7 млн руб.

При этом вся подготовка энергосистемы к зиме прошла, что называется, в плановом режиме. Уверенному прохождению зимнего максимума нагрузок способствовало наличие достаточных запасов топлива на всех станциях филиала. Поставляемые объемы газа позволили в период осенне-зимнего периода частично заместить уголь на Комсомольской ТЭЦ-2 и Амурской ТЭЦ-1, использовать в полном объеме реконструированные котлы на ХТЭЦ-1 и ХТЭЦ-3. Доля газа в топливном балансе филиала в 2013 году по сравнению с прошлым годом повысилась на 9%.

Во всех структурных подразделениях нашего филиала было проведено более двух десятков капитальных и средних ремонтов основного оборудования, отремонтированы три дымовые трубы и большой объем вспомогательного оборудования. 

Опять же напомню, что осенью, в этой непростой ситуации на Хабаровской ТЭЦ-1 был завершен один из важнейших за последние годы инвестпроектов компании – по устройству камеры смешивания. Теперь станция выдает тепло Южному микрорайону и центру краевой столицы по более надежной и экономичной схеме.

Примечательно, что в 2013 году филиал увеличил выработку электроэнергии до 7,8 млрд киловатт-часов, что на 1,1% больше, чем в 2012-м. Ну и самое главное, на мой взгляд, - это то, что ТЭЦ Хабаровского края прошли зимнюю вахту без серьезных сбоев, с минимумом внеплановых ремонтов, – констатирует Владимир Сергеевич.

…лето – без поблажек

– Теперь все наши думы – уже о будущей зиме. К ней мы начали активно готовиться еще весной и теперь набрали весьма приличный ход, – отмечает глава «Хабаровской генерации». – В этом году на тепловых электростанциях Хабаровского края мы проведем 16 капитальных и средних ремонтов основного энергооборудования на общую сумму 377 млн рублей – будут отремонтированы 6 котлоагрегатов, 4 турбоагрегата, 4 генератора и 2 трансформатора. Всего же, в 2014 году на выполнение программ ремонта и технического перевооружения в филиале планируется затратить свыше 1,5 млрд руб.

В целом же ремонтный бюджет генерации из года в год остается примерно на прежнем уровне. Конечно, с учетом прогрессирующего старения  оборудования требуется значительно больше средств. Износ оборудования ставит перед коллективом дополнительные задачи, увеличивает объем и сложность работ.

Не секрет, что проблема недоремонта во многом упирается в энерготариф, из которого сегодня формируется экономика ДГК. Уверен, только модернизация нашего оборудования может способствовать снижению себестоимости производства энергии, а значит, и сдерживанию роста энерготарифа. Разомкнуть этот тарифный круг способно только решение государственного уровня.

Человеческий фактор

– В этой ситуации на первый план, как всегда, выходит человеческий фактор, – полагает Владимир Лариков. – В связи с этим мы очень серьезно относимся к профессиональной подготовке, обучению, мотивации нашего персонала.

В целом проблему нехватки кадров и, в частности, недостаточного притока молодежи мы стараемся решать комплексно.  Специализированных энергетических вузов в регионе нет, поэтому мы используем различные схемы обучения, непрямые методы подготовки и привлечения специалистов. К примеру, в настоящее время проходят обучение по энергетическим специальностям за счет предприятия в ВУЗах и техникумах шесть десятков человек.

Одновременно пытаемся вновь вернуть престижность профессии «энергетик». Именно поэтому одной из важных форм нашей кадровой работы считаю ежегодные конкурсы профессионального мастерства оперативного персонала и смотры-конкурсы по охране труда. Так, победители конкурса профмастерства на уровне филиала в отдельных номинациях становятся обладателями престижного звания «Лучший по профессии». Помимо призов и званий, каждый победитель конкурса получает прибавку к заработной плате в течение года.

Очень важно пропагандировать среди молодежи наши плюсы, а они у нас, несомненно, есть. Это стабильная работа, гарантированные коллективным договором компенсации, льготы. 

Однако есть, конечно, и целый ряд объективных факторов, которые нам пока сложно переломить. Так, уверен, проблема с текучкой кадров в регионе была бы во многом решена, если бы наши  законодатели в неотложном порядке взялись за решение задачи по обеспечению жильем молодых специалистов не только сельской местности, но и любой отрасли Дальнего Востока. Сегодня эта задача возложена на плечи предприятий, которые зачастую не в состоянии ее решить. Между тем, работая на каком-либо предприятии, специалист приносит пользу для экономики всего региона. Считаю, нужно расширять программу социального жилья, обеспечивая им молодых специалистов. Необходимо дать им возможность, используя средства господдержки, самостоятельно построить или приобрести квартиру для своей семьи.

Связь поколений

Очень важным Владимир Лариков считает постоянное взаимодействие с ветеранами предприятия.  В последние годы социальная поддержка ветеранов предприятий «Хабаровской генерации» и вообще в ОАО «ДГК» стала частью планомерной работы, предусмотренной в энергокомпании коллективным договором. В ее рамках осуществляются постоянные и единовременные целевые выплаты пенсионерам. Как знаки внимания и уважения организуются поздравления с главными народными праздниками – Новым годом, 23 февраля, 8 Марта, Днем Победы.

На станциях края сегодня на постоянной основе работают Советы ветеранов ТЭЦ, в компании действует Совет ветеранов ОАО «ДГК». Подобные советы играют очень важную роль: они позволяют более эффективно содействовать в решении материально-бытовых проблем ветеранов. Кроме того, советы ветеранов на станциях призваны обеспечить связь поколений. «Наши ветераны – носители исключительного производственного опыта и уникальных знаний, – убежден Владимир Сергеевич. – И передача молодежи знаний об истории и традициях предприятий энергокомплекса –  насущная проблема!».

Неслучайно,  что нынешний  год объявлен в ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» «Годом истории». В рамках этой масштабной акции в компании проводятся дни открытых дверей на электростанциях, совместные встречи молодежи и ветеранов энергетики, пополняются и обновляются действующие музейные экспозиции.

Молодым – дорогу

– Точно также – системно и комплексно – мы выстраиваем  свою работу с молодежью, – рассказывает Владимир Лариков. – Сегодня на всех теплоэлектростанциях «Хабаровской генерации» организованы молодежные советы, которые активно участвуют в инновационной, творческой, спортивной и образовательной деятельности. Ежегодно молодые специалисты собираются вместе на Молодежном форуме энергетиков филиала. В мае этого года наши ребята успешно провели уже седьмую по счету такую встречу. Закономерно, что молодые хабаровские энергетики все активнее участвуют в жизни региона, регулярно становятся победителями и призерами различных конкурсов и соревнований.

С этого года мы попробуем реализовать еще один весьма интересный и потенциально весьма перспективный социальный проект. В рамках пилотного проекта ОАО «ДГК» в нашем филиале осенью начнется реализация программы профессиональной адаптации воспитанников детских домов.  В нашей компании уже создана инициативная группа, определены два хабаровских детских дома – № 4 и 5, партнерами которых в рамках этой программы  мы будем на первом этапе.  Программа включает в себя экскурсии и лекционные занятия, встречи ребят с работниками станций, создание кружков, проведение тематических праздников и привлечение воспитанников детдомов к участию в спортивных и молодежных мероприятиях «Хабаровской генерации». 

В идеале нам хотелось бы, чтобы у этих молодых людей появился интерес к непростой, но весьма важной профессии «энергетик» и чтобы они в перспективе  благополучно влились в наш дружный многотысячный коллектив.   Ну и в любом случае,  уверен, что общение с нашими лучшими людьми, активистами и настоящими профессионалами своего дела поможет ребятам на пороге взрослой жизни поверить в собственные силы, стать ответственными и успешными людьми.  

11.08.2014, 3234 просмотра.